Die Lean Six Sigma Erfolgsstrategie !

Permanenter Wandel und eine schnelle Anpassung an neue wirtschaftliche Herausforderungen sind die Kennzeichen unserer Zeit. Um auch in Zukunft noch erfolgreich sein zu können, brau- chen Unternehmen zeitgemäße Methoden zur systematischen Effizienzsteigerung und Kosten- senkung, bei gleichzeitiger Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität. Advanced Quality Planning, Hoshin Kanri Management und Lean Six Sigma Manufacturing heißen die erfor- derlichen Entwicklungsschritte auf dem Weg zu mehr Business Excellence !

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen die Lean Six Sigma Strategie als neues Wert- schöpfungskonzept kennen und schätzen gelernt und damit auch beachtliche Erfolge erzielt.
Ihr Fokus lag dabei hauptsächlich auf dem "DMAIC" Verbesserungsprozeß zur Optimierung existierender Produkte und Prozesse. In Zeiten, in denen Spitzenleistungen bei der Produkti-
vität und ein effizientes TQM System die Chancen im Wettbewerb deutlich verbessern können, sichern sich zukunftsorientierte Unternehmen ihren Vorsprung immer häufiger durch eine ge- zielte "Qualitätsplanung" & den Einsatz von DFSS (Design for Six Sigma), einer neuen Methode
zur systematischen Entwicklung kundenorientierter Produkte, Prozesse und Dienstleistungen.

Lean Six Sigma beginnt in der frühen Entwicklungsphase von Produkten und Wertschöpfungs- prozessen und verbessert die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens: Qualität, Effizienz, Flexibilität, Kapitaleinsatz und Kostenstrukturen. Ursprünglich aus der Produktion kommend, findet die Lean Six Sigma Erfolgsstrategie zunehmend auch Anwendung in den Bereichen: Einkauf, Verwaltung, Logistik und Dienstleistungen.