Führung kann man lernen !

Professionalität und klare Kommunikationsstrukturen sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für
eine exzellente Führungsarbeit. Heutzutage gründet sich Führung jedoch oft nur auf die An- maßung von Wissen & Gewißheit. Inkompetente und egozentrische Persönlichkeiten gelangen daher allzu leicht in wichtige Führungspositionen. Dabei sind die Anforderungen, gerade an eine gute Führungskraft, sehr viel vielschichtiger und werden zunehmend komplexer. Sie reichen von Fach- und Führungskompetenz über Verantwortungsbewußtsein, Respekt und Durchsetzungs- vermögen bis hin zu herausragenden Sozialkompetenzen und einer ausgeprägten Kritik- und Konfliktfähigkeit.

Eine gute Führungskraft darf sich dabei aber nicht nur auf bewährte Führungsmuster verlas-
sen, sondern muß auch in der Lage sein, kurzfristig auf neue Herausforderungen flexibel und situationsgerecht zu reagieren. Um wirklich effizient und erfolgreich sein zu können, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter, Kollegen und Kooperationspartner dafür gewinnen, sich auch persönlich zu engagieren, d.h. sich mit all seinen Fähigkeiten und Talenten für eine gemein-
same Aufgabe einzusetzen. Eine Führungskraft ist also erst dann richtig erfolgreich, wenn sie
als Vorbild, Moderator, Visionär, Mentor und Coach auch andere zum Erfolg führen kann.